Medición de la calidad de la gestión para predecir el éxito de la cartera: una revisión del efecto de los factores Éxito de la cartera de proyectos

  • Vina N. Van Harling Politeknik Katolik Saint Paul
  • Phong Thanh Nguyen Ho Chi Minh City Open University
  • E. Laxmi Lydia Vignan’s Institute of Information Technology (A)
  • K. Shankar Alagappa University
Palabras clave: Portafolio de proyectos, interdependiente, calidad de gestión.

Resumen

Este documento presenta la medición de la calidad de la gestión para predecir el éxito de la cartera: una revisión de los factores afecta el éxito de la cartera de proyectos. Varios proyectos integrados tienen sus carteras. Y para muchas organizaciones es una tarea difícil administrar estas carteras. Por lo tanto, es necesario saber qué factores afectan la gestión exitosa de la cartera y cómo puede mejorar el rendimiento. La predicción de una cartera exitosa es necesaria y también conoce los posibles indicadores que participan en el éxito del evento. Para que el portafolio de proyectos sea exitoso, se utiliza el concepto de gestión de calidad. En comparación con el momento en que se pueden medir los criterios de éxito, esta es la manera fácil.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Arlt, M. (2010). Advancing the maturity of project portfolio management through methodology and metrics refinements. School of Property, Construction and Project Management, Design and Social Context. Melbourne: RMIT University.

Davis, K. (2014). Different stakeholder groups and their perceptions of project success. International Journal of Project Management, 32(2).

Forman, E.H (2008). (Professor, The George Washington University). Project Prioritisation and Portfolio Management, Lecture 3. Washington, DC.

Jonas, D., Kock, A., & Gemünden, H. G. (2013). Predicting project portfolio success by measuring management quality—A longitudinal study. IEEE Transactions on Engineering Management, 60(2), 215–226.

Jonas, Daniel & Kock, Alexander & Gemuenden, Hans. (2012). Predicting Project Portfolio Success by Measuring Management Quality---A Longitudinal Study. IEEE Transactions on Engineering Management. 60. 1-12. 10.1109/TEM.2012.2200041.

Jugdev, K., & Müller, R. (2005). A retrospective look at our evolving understanding of project success. Project Management Journal, 36(4), 19.

Kopmann, J. (2014). Refining project portfolio success and its antecedents: a conceptual model for realizing value in multi-project environments. Paper presented at Project Management Institute Research and Education Conference, Phoenix, AZ. Newtown Square, PA: Project Management Institute.

Mathur, S. (2006). Project portfolio management techniques. Paper presented at PMI® Global Congress 2006—Asia Pacific, Bangkok, Thailand. Newtown Square, PA: Project Management Institute.

Meredith, J.R. & Mantel, S.J. (2006). Project Management – A Managerial Approach (6th Ed). New Jersey: John Wiley & Sons.

Martinsuo, M., & Lehtonen, P. (2007). Role of single-project management in achieving portfolio management efficiency. International Journal of Project Management, 25(1), 56–65.

Maseleno, A., Hardaker, G., Sabani, N., & Suhaili, N. (2016). Data on multicultural education and diagnostic information profiling: Culture, learning styles and creativity. Data in brief, 9, 1048.

Maseleno, A., Huda, M., Siregar, M., Ahmad, R., Hehsan, A., Haron, Z., ... & Jasmi, K. A. (2017). Combining the previous measure of evidence to educational entrance examination. Journal of Artificial Intelligence, 10(3), 85-90.

Maseleno, A., Huda, M., Jasmi, K. A., Basiron, B., Mustari, I., Don, A. G., & bin Ahmad, R. (2019). Hau-Kashyap approach for student’s level of expertise. Egyptian Informatics Journal, 20(1), 27-32.

PMI. (2008a). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). Newtown Square, PA: Project Management Institute.

Sanchez, H., & Robert, B. (2010). Measuring portfolio strategic performance using key performance indicators. Project Management Journal, Vol. 41 No. 5, 64-73. doi: 10.1002/pmj.20165.

Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Reinventing project management: The diamond approach to successful growth and innovation. Cambridge, MA: Harvard Business Press.

Voss, M. (2012). Impact of customer integration on project portfolio management and its success—Developing a conceptual framework. International Journal of Project Management, 30(5), 567–581.

Publicado
2019-09-30
Cómo citar
Vina N. Van Harling, Phong Thanh Nguyen, E. Laxmi Lydia, & K. Shankar. (2019). Medición de la calidad de la gestión para predecir el éxito de la cartera: una revisión del efecto de los factores Éxito de la cartera de proyectos. Religación. Revista De Ciencias Sociales Y Humanidades, 4(19), 407-412. Recuperado a partir de http://revista.religacion.com/index.php/about/article/view/570

Artículos más leídos del mismo autor/a

1 2 3 > >>