Estilo de liderazgo del área de campus inteligente en la Universidad Nacional de Malasia (UKM)

  • Ab Rahman, Z Universiti Kebangsaan Malaysia
  • Ahmad Yunus Mohd Noor Universiti Kebangsaan Malaysia
  • Ahmad Sunawari Long Universiti Kebangsaan Malaysia
  • Azmul Fahimi Kamaruzaman Universiti Kebangsaan Malaysia
  • Wan Kamal Mujani Universiti Kebangsaan Malaysia
Palabras clave: estilo de liderazgo, empoderamiento de lo psicosocial, campus inteligente

Resumen

El alto nivel de satisfacción laboral desempeña un papel vital en la mejora de la profesionalidad del Smart Campus en la Universidad Nacional de Malasia (UKM). Además, el estilo de liderazgo del Smart Campus siempre está conectado con la satisfacción laboral del personal. Una habilidad de liderazgo efectiva a menudo se considera como el principal contribuyente en la satisfacción laboral positiva, mientras que la satisfacción laboral negativa podría ser el resultado de una habilidad de liderazgo ineficaz. Paralelamente, este documento se centra en la relación entre el estilo de liderazgo del director y la satisfacción laboral del personal. Los encuestados del estudio son el personal de la Universidad Nacional de Malasia (UKM). Los resultados muestran que no hay una diferencia significativa entre la satisfacción laboral del personal y el género. Sin embargo, los resultados destacan que el liderazgo democrático contribuye al alto nivel de satisfacción laboral, mientras que el liderazgo autocrático y laisse-faire contribuyen a un menor nivel de satisfacción laboral. Además, este documento también analiza algunas intervenciones involucradas en mejorar el nivel de satisfacción laboral de los Criterios del Campus Inteligente, así como en aclarar los criterios del Campus Inteligente en la Universidad Nacional de Malasia (UKM).

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Citas

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Publicado
2019-11-15
Cómo citar
Ab Rahman, Z, Ahmad Yunus Mohd Noor, Ahmad Sunawari Long, Azmul Fahimi Kamaruzaman, & Wan Kamal Mujani. (2019). Estilo de liderazgo del área de campus inteligente en la Universidad Nacional de Malasia (UKM). Religación. Revista De Ciencias Sociales Y Humanidades, 4(21), 209-212. Recuperado a partir de http://revista.religacion.com/index.php/about/article/view/933

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