Estrategias de gestión para la reducción de costos de producción en la industria de confecciones
Resumen
Los costos de producción, esenciales para determinar la rentabilidad y fijar precios adecuados, son importantes para las empresas que buscan optimizar sus recursos. Este estudio analiza la forma en que, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en la industria de confecciones de Cuenca, Ecuador, enfrentan el desafío de reducir costos sin sacrificar calidad. El objetivo es diseñar estrategias de gestión que permitan disminuir los costos manteniendo la calidad del producto. Se aplicó un enfoque cualitativo-cuantitativo, utilizando los métodos analítico-sintético e inductivo-deductivo para el análisis de datos obtenidos a través de encuestas a 28 empresas del sector. El enfoque permitió identificar patrones en los costos y las prácticas actuales, facilitando una comprensión integral de los factores que afectan la rentabilidad y eficiencia en la industria. Los resultados indican que los altos costos provienen de materias primas caras y procesos ineficientes. Las estrategias sugeridas incluyen buscar proveedores más económicos y automatizar procesos. Se concluye que la implementación de una gestión de costos moderna e integrada es necesaria para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las empresas textiles en Cuenca.
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