Diseño de un modelo de gestión aplicado a una PYME en el sector eléctrico

Andrés Felipe Palacios Morocho; Danny Christian Barbery Montoya

doi:10.46652/rgn.v8i35.1038

Andrés Felipe Palacios Morocho Universidad Católica de Cuenca – Ecuador https://orcid.org/0009-0001-8230-2381
Danny Christian Barbery Montoya Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

DOI: https://doi.org/10.46652/rgn.v8i35.1038

Keywords: Efficiency; Growth; Capacity; Profitability.

Abstract

The objective of this research was to develop a strategic management model to improve the efficiency and positioning of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in the electric services market. A descriptive and bibliographic approach was used with a qualitative and quantitative research methodology to collect and analyze relevant data that would allow for the interpretation of the results. A survey was conducted on 20 MSMEs in the electric sector to identify their main limitations, which restrict their ability to innovate, improve their growth, and stay competitive in a dynamic and demanding market. This study highlights the importance of MSMEs implementing a management model with clear strategic objectives that promote the development and constant improvement of the organization. The proposed model can be a useful tool, as it will allow them to overcome the identified limitations and maximize their long-term performance and profitability.

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Author Biographies

Andrés Felipe Palacios Morocho, Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

Magister en Sistemas de Información Mención en Inteligencia de Negocios y Analítica de Datos Masivos.

Danny Christian Barbery Montoya, Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

Doctor en ciencias empresariales especialidad empresa familiar y emprendedores. Máster universitario en creación y dirección de empresas. Magister en administración de empresas. Economista con mención en gestión empresarial especialización marketing.

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