Diseño de un modelo de gestión aplicado a una PYME en el sector eléctrico

Andrés Felipe Palacios Morocho; Danny Christian Barbery Montoya

doi:10.46652/rgn.v8i35.1038

Andrés Felipe Palacios Morocho Universidad Católica de Cuenca – Ecuador https://orcid.org/0009-0001-8230-2381
Danny Christian Barbery Montoya Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

DOI: https://doi.org/10.46652/rgn.v8i35.1038

Palavras-chave: Eficiência; Crescimento; Capacidade; Rentabilidade.

Resumo

O objetivo desta pesquisa é desenvolver um modelo de gestão estratégica para melhorar a eficiência e o posicionamento das micro, pequenas e médias empresas (PMEs) no mercado de serviços elétricos. Uma abordagem descritiva e bibliográfica com uma metodologia de pesquisa qualitativa e quantitativa foi utilizada para coletar e analisar dados relevantes para permitir a interpretação dos resultados. Foi realizada uma pesquisa com 20 PMEs do setor elétrico para identificar suas principais restrições, que restringem sua capacidade de inovar, melhorar seu crescimento e se manter em um mercado dinâmico e exigente. Este estudo destaca a importância para as PMEs de implementar um modelo de gestão com objetivos estratégicos claros que promovam o desenvolvimento e a melhoria constante da organização. O modelo proposto pode ser uma ferramenta útil, pois lhes permitirá superar as restrições identificadas e maximizar seu desempenho e rentabilidade a longo prazo.

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Biografia do Autor

Andrés Felipe Palacios Morocho, Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

Magister en Sistemas de Información Mención en Inteligencia de Negocios y Analítica de Datos Masivos.

Danny Christian Barbery Montoya, Universidad Católica de Cuenca – Ecuador

Doctor en ciencias empresariales especialidad empresa familiar y emprendedores. Máster universitario en creación y dirección de empresas. Magister en administración de empresas. Economista con mención en gestión empresarial especialización marketing.

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