Digital Governance: Experience of Decentralized Autonomous Governments in Ecuador, the case of Machala

  • Joselyn Stefany Contreras Espinoza Universidad Técnica de Machala – Ecuador
  • Virgilio Eduardo Salcedo Muñoz Universidad Técnica de Machala – Ecuador https://orcid.org/0000-0001-9821-3722
  • Flor Yelena Vega Jaramillo Universidad Técnica de Machala – Ecuador https://orcid.org/0000-0003-3827-4317
  • Vicente Hermógenes Arias Montero Universidad Técnica de Machala – Ecuador
  • Carlos Hernán Moreno Loaiza Universidad Técnica de Machala – Ecuador
Keywords: Electronic government; public function; Management; information technology; Decentralization.

Abstract

The objective of the article is to analyze the Experience in Ecuador Digital Governance of Decentralized Autonomous Governments: GAD Machala. Nowadays, characterized by the internet phenomenon that transformed communication and interaction between people, analyzing electronic government takes on significant importance, given the impact it has on improving government management; since the use of ICTs in public administration at any level of government represents a paradigm shift that facilitates the State’s approach to citizens and encourages participation in public decision-making, creating communication channels that increase transparency. in resource management. The methodology used is part of the quantitative approach, therefore the survey technique was applied, and the questionnaire was used as an instrument to the selected sample of 385 citizens of the Machala Canton. The research was descriptive, and the methods used were empirical. Among the results of the research, the positive evaluation that the respondents made of the digital governance strategies implemented by the GAD Machala offered by the GAD Machala web portal is observed. Among the conclusions the e-government provided by GAD Machala is citizen-oriented since it provides services aimed at satisfying the needs of citizens, which is an action that strengthens the civil responsibility activities that as an entity it has the obligation to carry out.

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Author Biographies

Joselyn Stefany Contreras Espinoza, Universidad Técnica de Machala – Ecuador

Egresada Carrera de Economía de la Universidad Técnica de Machala.

Virgilio Eduardo Salcedo Muñoz, Universidad Técnica de Machala – Ecuador

Economista Agropecuario. Ingeniero en Contabilidad y Auditoria. Diploma Superior en Tributación y Magister en Tributación y Finanzas de la Universidad de Guayaquil. Doctor en Ciencias Económicas en la Universidad del Zulia – Venezuela. Docente titular de la Universidad Técnica de Machala.

Flor Yelena Vega Jaramillo, Universidad Técnica de Machala – Ecuador

Economista con Mención en Gestión Empresarial de la Universidad Técnica de Machala. Magister en Tributación y Finanzas de la Universidad de Guayaquil. Doctoranda en Ciencias Económicas en la Universidad del Zulia – Venezuela. Docente titular de la Universidad Técnica de Machala.

Vicente Hermógenes Arias Montero, Universidad Técnica de Machala – Ecuador

Abogado y Doctor en Jurisprudencia graduado en la Universidad Estatal de Cuenca. Docente de pregrado y posgrado en la Universidad Técnica de Machala. Juez de Tribunal de Garantías Penales de El Oro con sede en el cantón Machala.

Carlos Hernán Moreno Loaiza, Universidad Técnica de Machala – Ecuador

Ingeniero Comercial por la Universidad Técnica de Machala-Ecuador, Master  en Administración de Empresas por la Universidad Técnica de Machala-Ecuador. Profesor  titular en la Universidad Técnica de Machala-Ecuador.

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Published
2023-09-30
How to Cite
Contreras Espinoza, J. S., Salcedo Muñoz, V. E., Vega Jaramillo, F. Y., Arias Montero, V. H., & Moreno Loaiza, C. H. (2023). Digital Governance: Experience of Decentralized Autonomous Governments in Ecuador, the case of Machala. Religación, 8(37), e2301110. https://doi.org/10.46652/rgn.v8i37.1110