Design of Project Management Office (PMO) for manufacturing company in Cuenca-Ecuador
Abstract
This research is interested in standard methodologies and models for project management in manufacturing companies in Cuenca-Ecuador. The study is qualitative, exploratory, and descriptive. Part of a finite population that are the leaders of the company's processes through the application of a structured interview. It was determined that the company does not have a standardized methodology to carry out its projects, in addition, all the interviewees were unaware of the maturity of the organization in project management and that the company's level of maturity is at a low level. It is concluded that the company must observe the results obtained in this investigation in order that the implementation of a PMO must obey the requirements found.
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