Projeto de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) para uma empresa manufatureira em Cuenca-Equador.
Resumo
Esta pesquisa está interessada em metodologias e modelos padrão para gestão de projetos em empresas fabricantes em Cuenca-Equador. O estudo é qualitativo, exploratório e descritivo. Ela se baseia em uma população finita dos líderes dos processos da empresa através da aplicação de uma entrevista estruturada. Foi determinado que a empresa não possui uma metodologia padronizada para a realização de seus projetos. Além disso, todos os entrevistados desconheciam a maturidade da organização no gerenciamento de projetos e que o nível de maturidade da empresa está em um nível baixo. Conclui-se que existe uma área de oportunidade para a implementação de um PMO, o que é um passo fundamental para a melhoria contínua.
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