Un estudio comparativo sobre la etapa de implementación de la integridad corporativa en los sectores públicos de Malasia
Resumen
Hoy en día, la corrupción y el fraude están siendo cubiertos en las noticias continuamente. A partir de 2004, el quinto Primer Ministro de Malasia, Tun Abdullah Badawi, lanzó un Plan Nacional de Integridad (NIP) para combatir la corrupción y contemplar la nobleza de integridad entre los funcionarios públicos. El Instituto de Integridad de Malasia (IIM) se estableció luego, e IIM, junto con algunos académicos universitarios de Malasia, desarrolló una herramienta llamada Cuestionario de Evaluación de la Integridad Corporativa (CIAQ) para medir el nivel de integridad en una organización adoptada de un Punto de Referencia de Ética e Integridad global introducido previamente por Joan Elise Dubinsky de los Estados Unidos de América. CIAQ consta de 12 Dimensiones, en las que cada dimensión tiene sus propios descriptores, lo que hace un total de 214 preguntas relacionadas con el nivel de integridad en la organización. En total, 179 encuestados del Sector Público A (PSA) y 151 encuestados en el Sector Público B (PSB) participan en esta evaluación completando y devolviendo los cuestionarios. Todas las respuestas recibidas se han evaluado en busca de datos faltantes, valores atípicos, retiro de la normalidad y otras comprobaciones de ajuste de irregularidades. Ambos sectores públicos han demostrado que sus puntajes generales están ligeramente por encima del 50%, de los cuales el 56% para PSA y el 53% para PSB. Estos resultados indican que están comenzando a implementar mecanismos de ética e integridad en su organización para mantener los niveles más altos de transparencia, integridad y profesionalismo.
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Citas
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