Resilience as a recovery strategy in an international tourist destination. Case Los Cabos, México

Keywords: Tourism; Resilience; Recovery strategy; Development strategy; Adverse scenarios

Abstract

In this research, the case study of the municipality of Los Cabos Baja California Sur, Mexico is presented, with the objective of analyzing recovery strategies, to increase the resilience of tourist destinations, when they face attacks from external factors that threaten their stability and development; The methodology is qualitative, with an exploratory, descriptive and explanatory scope, interviews were carried out with key stakeholders of the tourist destination, with an exploratory script validated by experts at 97%, including profile dimensions, impact scenarios, resilience strategies, and recovery phases, the statistics of the destination and a virtual ethnography were compared, which allowed a broader vision of the problems and the evaluation of the response in two aspects: the COVID-19 pandemic (SARS-CoV-2); and the response analysis on the impact of Hurricane Odile in 2014. The main results showed that the participation of public and private actors related to public policy regarding tourism is central. Although Los Cabos has come out of various crises and currently has a walking strategy that has allowed a small recovery, there is no way to determine a realistic approach to the economic recovery of the destination. The impact on the poorly diversified economy of the region makes it difficult to sustain the operation of companies and the jobs of the population. Biosafety indicators for tourists and residents should be incorporated into good practices in the sector and the resilience strategies of the tourist destination.

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Author Biographies

Claudia Carolina Lacruhy Enríquez, Tecnológico Nacional de México Campus Los Cabos - México

Doctoranda en Ciencias Administrativas por el Instituto Universitario Veracruzano, Maestra en Administración de Negocios por la Universidad Autónoma de Baja California Sur, Lic. Administración de Empresas por Universidad Autónoma de Baja California.

Ariadna Colette Perpuli Ceseña, Tecnológico Nacional de México Campus Los Cabos - México

Doctorante en Ciencias del Desarrollo Regional y la Sustentabilidad por el Colegio de Puebla A.C., Maestra en Desarrollo de Recursos Humanos Por la Universidad DaVinci y Licenciada En Administración de Empresas por la Universidad de Tijuana.

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Published
2021-03-20
How to Cite
Lacruhy Enríquez, C. C., & Perpuli Ceseña, A. C. (2021). Resilience as a recovery strategy in an international tourist destination. Case Los Cabos, México. Religación, 6(27), 115-131. https://doi.org/10.46652/rgn.v6i27.759