Strategic planning in human talent management in a business organization: A case study
Abstract
The objective of the research is to analyze the management of human talent in an organization. In the company it is crucial to carry out strategic planning in the management of human talent, as it is a key element for the achievement of organizational objectives; therefore, the search for technical and professional profiles that successfully cover the position or position that is assigned based on labor competencies; therefore, it is necessary to recruit, select, evaluate and train those who demonstrate a solid preparation at a personal, technical and evaluative level. The methodology used was the documentary analysis of scientific literature through scientific articles, research reports and statistical data. It is concluded that human talent management is a permanent process of accompaniment and evaluation of employee performance in a business organization for the achievement of institutional objectives.
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