Gestión Efectiva del Talento Humano en las PYMES Agrícolas

Inés Elizabeth Tenelema Jiménez; Karina Alexandra Plua Panta; Gina de Pilar Rendon Guerra; Dominga Ernestina Rodríguez Angulo

doi:10.46652/rgn.v10i45.1440

Inés Elizabeth Tenelema Jiménez Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador
Karina Alexandra Plua Panta Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador
Gina de Pilar Rendon Guerra Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador
Dominga Ernestina Rodríguez Angulo Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador

DOI: https://doi.org/10.46652/rgn.v10i45.1440

Palabras clave: gestión del talento humano; sostenibilidad; competitividad; evaluación del desempeño; bienestar laboral.

Resumen

El presente estudio se basa en analizar la importancia de la gestión del talento humano en el sector agrícola abordando diversos enfoques para la atracción, retención, formación, evaluación del rendimiento y el bienestar institucional. Por lo tanto, el objetivo es determinar el impacto de estos enfoques en la sostenibilidad y competitividad de las PYMES agrícolas. Mediante el protocolo PRISMA se logró identificar y analizar 26 estudios de las 45 iniciales y los resultados generan la idea de que la aplicación exitosa de la gestión del talento humano, no solo influye en la satisfacción y el compromiso, sino también optimiza en desempeño organizacional, la innovación y el empleo de perspectivas inclusivas. De tal forma, que la gestión acertada del talento humano en las PYMES agrícolas, representa un componente de aplicación estratégica importante debido a su influencia exitosa de los desafíos del mundo laboral. Por lo tanto, debería abordarse no solo para sentirse mejor en el trabajo, sino para establecer una influencia positiva en el desarrollo sostenible. En el mismo sentido, el impacto de una buena gestión del talento humano permite optimizar la situación descrita y apoyar a las organizaciones competidores en el mercado de las PYMES agrícolas, en todas las áreas de producción y comercialización. Se pudo observar una contradicción para implementar estos procesos, debido al escaso presupuesto para algunos empleadores a fin de establecer los cambios descritos.

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Biografía del autor/a

Inés Elizabeth Tenelema Jiménez, Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador

Master en Dirección de Talento Humano, Docente de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Karina Alexandra Plua Panta, Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador

Ingeniera en Administración de empresas Agropecuarias; Magister en Educación Abierta y a Distancia; Dr. Sc. Económicas, docente titular Agregado Nivel 2 de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Gina de Pilar Rendon Guerra, Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador

Ingeniera en Administración de Empresas Agropecuarias de profesión y Magister en Gestión Empresarial, Títulos obtenidos en la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, PhD, en Dirección de proyectos, grado obtenido en la Universidad de Benito Juárez de México. La experiencia profesional está basada: Gerente administrativo en Agrícola de banano y palma AGRIPALBAN, durante 22 años, docencia en la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, UTEQ en la Facultad de Ciencias empresariales FCE, durante 16 años, hasta la actualidad, estoy a cargo de asignaturas de Presupuestos, habilidades directivas y dirección estratégica en la carrera de talento humano de la Facultad de Ciencias Empresariales y a la Investigación del proyecto titulado: Valoración de puestos de trabajos y su influencia en la competitividad de las empresas bananeras del Cantón Quevedo y su área de Influencia. Autora de libros: Organización comercial, Sistemas de gestión por procesos, Estrategias para optimizar lectura comprensiva en la educación.

Dominga Ernestina Rodríguez Angulo, Universidad Técnica Estatal de Quevedo | Quevedo | Ecuador

Ingeniera en Administración de Empresas Agropecuarias de profesión, y Magister en alta Dirección, Magister en Contabilidad y Auditoría y Magister en Educación a Distancia y Abierta, He dedicado mi carrera a la docencia durante 24 años. Labora en la Universidad Técnica Estatal de Quevedo en áreas Administrativas de Coordinación de Carrera, directora de Unidad de Estudios a Distancia, actualmente es Coordinadora de la Carrera de Gestión del Talento Humano e integrante del proyecto de Investigación, titulado: Valoración de puestos de trabajos y su influencia en la competitividad de las empresas bananeras del Cantón Quevedo y su área de Influencia.

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