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Resumen
En Cuenca, los distribuidores de repuestos para motos chinas enfrentan altos costos logísticos derivados de procesos ineficientes en almacenamiento, transporte y distribución, lo que ocasiona sobrecostos y pérdida de competitividad. Frente a esta problemática, la investigación tiene como objetivo analizar la percepción de los importadores sobre la gestión de proyectos en la reducción de costos logísticos en repuestos de motos chinas. Para ello, se aplicó un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo-explicativo, con nivel correlacional y diseño transversal. La muestra se conformó por 20 empresas representativas del sector, seleccionadas mediante muestreo probabilístico. Los resultados evidencian que la aplicación de herramientas de gestión de proyectos, como cronogramas, matrices de riesgos e indicadores logísticos, permite optimizar procesos de transporte y almacenamiento, reduciendo entre un 15 % y un 30 % los costos operativos y mejorando la eficiencia en los tiempos de entrega. Se concluye que la gestión de proyectos es una estrategia eficaz para fortalecer la competitividad de los distribuidores cuencanos, y que su implementación constituye una alternativa viable y replicable en otros contextos latinoamericanos con cadenas de suministro similares.
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