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Resumo
Em Cuenca, os distribuidores de peças de reposição para motos chinesas enfrentam altos custos logísticos derivados de processos ineficientes de armazenamento, transporte e distribuição, o que acarreta sobrecustos e perda de competitividade. Diante dessa problemática, a pesquisa tem como objetivo analisar a percepção dos importadores sobre a gestão de projetos na redução de custos logísticos em peças de reposição de motos chinesas. Para isso, aplicou-se uma abordagem quantitativa, de tipo descritivo-explicativo, com nível correlacional e delineamento transversal. A amostra foi composta por 20 empresas representativas do setor, selecionadas por meio de amostragem probabilística. Os resultados evidenciam que a aplicação de ferramentas de gestão de projetos, como cronogramas, matrizes de riscos e indicadores logísticos, permite otimizar os processos de transporte e armazenamento, reduzindo entre 15% e 30% dos custos operacionais e melhorando a eficiência nos prazos de entrega. Conclui-se que a gestão de projetos é uma estratégia eficaz para fortalecer a competitividade dos distribuidores cuencanos, e que sua implementação constitui uma alternativa viável e replicável em outros contextos latino-americanos com cadeias de suprimento similares.
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