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Abstract
Given the lack of systematization of the actors involved in the cooperation and development process for Social Innovation, especially regarding the role of the Third Sector, this study explores the Social Innovation experiences led by Civil Society Organizations in Córdoba, Argentina. To this end, information collected through a self-administered survey is used, applying a mixed sampling (self-selection and intentional) and a qualitative-quantitative approach, resulting in a content, frequency, and distribution analysis of the responses of fourteen organizations in the province in three dimensions: source, resources, and orientation towards innovation. The results reveal a high degree of formality, consolidation, and resource diversification in these organizations, although they face challenges related to structural sustainability. Their activities show variability in alignment with the established criteria on Social Innovation. However, practices are identified that go beyond solving immediate problems, seeking to transform social structures, evidencing an innovative virtue. This work contributes a useful methodology to explore Social Innovation in regions with low systematization or where certain actors are underrepresented. Furthermore, it opens a dialogue that promotes a pluralistic paradigm adapted to local realities.
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