Budget execution and its link with organizational factors in the Cantonal Council of Azogues
Abstract
The public budget is an essential tool for the planning and efficient administration of state resources; its effectiveness depends largely on transparency and citizen participation. Therefore, the study problem focused on identifying the organizational factors that contribute to the deficient execution of the public budget in the Cantonal Council for the Protection of Rights of the city of Azogues. The objective was to identify the relationship between organizational factors and budget execution in this institution. A mixed approach was applied, combining qualitative and quantitative methods to analyze this relationship. The results show that organizational structure, committed leadership and staff training are key elements; however, Pearson's correlation analysis indicates that the relationship between organizational structure and the existence of clear procedures is moderately correlated, but not significantly so. It is concluded that actions should be taken to strengthen transparency, accountability and internal control.
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