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Abstract
The research addressed the low cost recovery at the Yerovi Mackuart Basic Hospital, where only 58% of billable services were recovered. The main objective was to analyze the effectiveness of cost recovery for decision-making at the Yerovi Mackuart Basic Hospital. A quantitative approach was applied, with a non-experimental, descriptive, and correlational design, using a sample of 17 administrative and financial workers. The findings indicated a Cronbach's alpha of 0.966, a KMO of 0.918, and a high positive correlation Rho of 0.849 between administrative optimization and cost recovery. Furthermore, it was concluded that technical improvement, training, and standardization reinforced institutional sustainability.
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