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Abstract
This research addressed the effectiveness of acquisitions in the public procurement process for employees of the Guano Canton GAD (Autonomous Decentralized Government). Its main focus was analyzing the effectiveness of acquisitions in terms of meeting deadlines, obtaining the best prices, and ensuring the quality of the goods or services contracted. The problem centered on weaknesses related to the planning, execution, monitoring, and management of public procurement procedures. The methodology was quantitative, descriptive, correlational, and non-experimental, employing a structured questionnaire administered to a sample of 197 public officials involved in procurement processes. The results indicated a moderate perception of effectiveness, with a predominance of neutral responses. Furthermore, the instrument demonstrated high reliability and significant factor loadings. It was concluded that training, career development, and performance evaluation influenced the effectiveness of public procurement.
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