Estructura funcional de las agrícolas bananeras en la zona de Quevedo

Resumen

El sector bananero ecuatoriano enfrenta desafíos significativos debido a factores internos y externos, conflictos geopolíticos, fluctuaciones en los costos de producción, y cambios climáticos. Estos elementos impactan en las exportaciones, aunque el sector ha mostrado resiliencia con un incremento del 7.9% en la producción en 2023. Sin embargo, la competitividad continúa siendo un reto en 2024, con presiones para reducir los precios de la fruta en los mercados internacionales. Esta investigación se centra en entender por qué las plantaciones bananeras de Quevedo carecen de una estructura funcional organizacional efectiva, lo cual ha llevado a prácticas informales que afectan el rendimiento productivo. La ausencia de una estructura formal dificulta la asignación adecuada de funciones, la evaluación del desempeño y la consecución de los objetivos organizacionales. Siguiendo una metodología descriptiva, bibliográfica y de campo, se propone diseñar una estructura funcional organizacional que facilite las labores productivas en estas plantaciones. Los objetivos específicos incluyen la identificación de perfiles a partir de actividades definidas en un manual de funciones, así como la valoración de puestos de trabajo para mejorar su competitividad en la industria bananera. Se utilizarán métodos inductivos, deductivos y analíticos, junto con entrevistas para recopilar información relevante. El diseño de una estructura organizacional efectiva es crucial para optimizar el desempeño del personal, establecer jerarquías claras y definir responsabilidades. Una estructura bien diseñada crea un entorno propicio para alcanzar metas y resultados deseados en la industria bananera de Quevedo. Se busca abordar los desafíos actuales del sector bananero, proponiendo soluciones concretas para mejorar la eficiencia y competitividad de las plantaciones en la región de Quevedo, contribuyendo así al crecimiento sostenible de la industria.