Incidence of comprehensive leadership in organizational change projects in Ecuador
Abstract
Integral leadership in organizational change projects in Ecuador has become a topic of great relevance, given the impact it has on the productivity of organizations. This study focuses on analyzing the relationship between leadership, effective communication and inspiration/motivation in this context. Quantitative research was carried out with a descriptive and correlative design, using a questionnaire as a data collection tool. The sample consisted of individuals belonging to professional military personnel in the province of El Oro. The results revealed significant correlations between various variables. First, we found a strong positive correlation (0.790**) between organizational change and effective communication, suggesting that clear and assertive communication can facilitate the implementation of changes in an organization. Secondly, a very strong positive correlation (0.854**) was found between organizational change and inspiration/motivation, indicating that effective leadership can motivate members of the organization to accept and participate in proposed changes. In addition, a strong positive correlation (0.708**) between effective communication and inspiration/motivation was identified, which suggests that open and motivating communication can contribute significantly to inspiring individuals and keeping them committed to organizational goals. These findings suggest that investing in improving effective communication and strategies to inspire and motivate employees can be instrumental in facilitating desired organizational changes, which in turn can contribute to the success and development of organizations in Ecuador.
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