Impact of executive management on the optimization of organizational climate and labor coexistence
Abstract
This study examines the relationship between management, work climate and coexistence in an organization, with the objective of analyzing the impact of management on the optimization of organizational climate and coexistence at the Cotopaxi State University in La Maná. Using a quantitative methodology, nine dimensions of organizational climate were analyzed through descriptive statistics, including means, standard deviations and coefficients of variation. The results revealed significant strengths in teamwork (mean: 51.80%) and leadership (47.00%), indicating a solid foundation of collaboration and effective management. However, significant challenges were identified in the physical environment (27.80%) and interpersonal relationships (34.60%), suggesting critical areas for improvement in work coexistence. Communication showed a moderate score (40.00%), pointing to the need for more effective strategies. It is concluded that, although directive management shows a positive impact on certain areas of the work climate, there are significant opportunities to improve coexistence and the physical work environment. A holistic approach that leverages strengths in leadership and teamwork to address deficiencies in communication, motivation, and working conditions is recommended to create a more positive and productive organizational climate.
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