Impacto da gerência na otimização do clima organizacional e na convivência no trabalho
Resumo
Este estudo examina a relação entre a gestão, o clima de trabalho e a convivência em uma organização, com o objetivo de analisar o impacto da gestão na otimização do clima organizacional e da convivência no trabalho na Universidade Estadual Cotopaxi, em La Maná. Usando uma metodologia quantitativa, nove dimensões do clima organizacional foram analisadas por meio de estatísticas descritivas, incluindo médias, desvios padrão e coeficientes de variação. Os resultados revelaram pontos fortes significativos no trabalho em equipe (média: 51,80%) e na liderança (47,00%), indicando uma base sólida de colaboração e gerenciamento eficaz. No entanto, foram identificados desafios significativos no ambiente físico (27,80%) e nos relacionamentos interpessoais (34,60%), sugerindo áreas críticas para aprimoramento do trabalho em equipe. A comunicação apresentou uma pontuação moderada (40,00%), apontando para a necessidade de estratégias mais eficazes. Conclui-se que, embora a gerência demonstre um impacto positivo em determinadas áreas do clima de trabalho, há oportunidades significativas para melhorar a convivência e o ambiente físico de trabalho. Recomenda-se uma abordagem holística que aproveite os pontos fortes da liderança e do trabalho em equipe para tratar as deficiências na comunicação, na motivação e nas condições de trabalho, a fim de criar um clima organizacional mais positivo e produtivo.
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