La diplomacia corporativa del Foro Económico Mundial: hitos y estrategias de su alianza con las Naciones Unidas
Resumen
El artículo analiza hitos fundamentales y mecanismos estratégicos mediante los cuales el FEM ha construido su alianza con la ONU. Identifica tres momentos de inflexión: el Pacto Mundial de los noventa, que consolidó el paradigma de la responsabilidad social y ambiental corporativa; la Iniciativa de Rediseño Global, que alentó un modelo de gobernanza global de partes interesadas (2010-2015); y el Memorándum de 2019, que formalizó la relación a nivel ejecutivo. En base a un diseño metodológico cualitativo que articula el análisis histórico-procesual con el análisis crítico del discurso se analizaron documentos programáticos del FEM, documentos oficiales de la ONU, bibliografía especializada e informes de instituciones internacionales críticas. Se concluye que el repertorio estratégico del Foro se centra en: alineación discursiva en torno a la globalización inclusiva, erosión de fronteras institucionales, naturalización de su presencia en espacios de la ONU, gobernanza multidimensional, provisión de marcos cognitivos y simulación de procesos deliberativos.
Descargas
Citas
Brand Finance. (2025). Global rankings: Brand rankings by sector and country. https://brandirectory.com/reports
Carroll, W. (2010). The making of a transnational capitalist class: Corporate power in the twenty-first century. Zed Books.
Classen, O. (2020). Bluewashing 3.0: le Forum économique mondial de Davos capture l’ONU, et personne ne s’en aperçoit. Attac France. https://n9.cl/k311j
Edison Alliance. (s. f.). Initiatives. https://www.edisonalliance.org/initiatives
Freeland, C. (2012). Plutocrats: The rise of the new global super rich and the fall of everyone else. Penguin Press.
Friesen, E. (2020). The World Economic Forum and transnational networking. Emerald Publishing.
Garsten, C., & Sörbom, A. (2018). Discreet power: How the World Economic Forum shapes market agendas. Stanford University Press.
Garsten, C., & Sörbom, A. (2021). Discretionary governance: Selection, secrecy, and status within the World Economic Forum. Global Governance, 27(4), 540–560. https://doi.org/10.1163/19426720-02704006
Gleckman, H. (2019, 9 de octubre). How the United Nations is quietly being turned into a public-private partnership. openDemocracy. https://n9.cl/xczdl
Graz, J.-C. (2003). How powerful are transnational elite clubs? The social myth of the World Economic Forum. New Political Economy, 8(3), 321–340. https://doi.org/10.1080/135634603200013804
Merino, G. (2024). Transición de poder mundial y guerra mundial híbrida. Estado y Políticas Públicas, (23), 31–56.
Merino, G. (2025a). Conferencia: Nuevo momento geopolítico mundial [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=1N7DSpPrFSY
Merino, G. (2025b). DeepSeek y el “Momento Ford” de la economía mundial. Tektonikos. https://tektonikos.website/deepseek-y-el-momento-ford-de-la-economia-mundial/
Morgenfeld, L. (2024). Argentina ante la disputa global entre los Estados Unidos y China. Estado y Políticas Públicas, (23), 99–124.
Naciones Unidas. (1997). Secretary-General attends World Economic Summit in Davos, Switzerland.
Naciones Unidas. (2002). Secretary-general urges business leaders, at ‘turning-point in history’ to be ‘part of the solution’ in war against world poverty.
Naciones Unidas. (2004). World Economic Forum teams up with UN to nail down private sector solutions to development.
Naciones Unidas. (2006). ‘The United Nations cannot stand still, because the threats to humanity do not stand still’, Secretary-general tells Davos World Economic Forum.
Naciones Unidas. (2012a). Press conference by Secretary-General Ban Ki-moon on Rio+20.
Naciones Unidas. (2012b, 27 de enero). Secretary-General’s press conference in the margins of the World Economic Forum. https://n9.cl/w0n93
Naciones Unidas. (2017, 19 de enero). Secretary-General’s remarks at the special session on “Cooperation for Peace: Tackling the Root Causes of Global Crises”. https://n9.cl/qe3j0
Naciones Unidas. (2019). El Pacto Mundial de la ONU: La búsqueda de soluciones para retos globales. Crónica ONU. https://n9.cl/i5yr4
Naciones Unidas. (2020). Roadmap for digital cooperation: Report of the Secretary-General[A/74/821].
Naciones Unidas. (2021). UNDP Strategic Plan, 2022-2025 [DP/2021/28].
Naciones Unidas. (2022). Science, technologies can transform global challenges, but need to be accessible to all, senior officials stress, as Economic and Social Council forum concludes [Reuniones ECOSOC/7083].
Naciones Unidas. (2024a). At Davos Forum, Secretary-General warns of global norms collapsing, highlights need to rebuild trust, reform governance.
Naciones Unidas. (2024b). Resident coordinators gather to leverage the Pact for the Future to gear up for delivery of the SDGs. https://n9.cl/ibgko
Naciones Unidas. (2025). ‘Stay on right side of history’ in climate action, says UN Chief at Davos Forum, also urging action on artificial intelligence.
Ojala, M. (2017). The making of a global elite: Global economy and the Davos man in the Financial Times 2001-2011 [Tesis doctoral, University of Helsinki].
Pigman, G. A. (2007). The World Economic Forum: A multi-stakeholder approach to global governance. Routledge.
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. (s. f.). Digital Development Compass. https://digitaldevelopmentcompass.undp.org/
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. (2018). En la senda de la revolución digital. https://featured.undp.org/global-goals-technology/es/
Saqer, A. (2022). Repackaging growth at Davos: The World Economic Forum’s inclusive growth and development approach. Review of International Political Economy, 30(2), 1–25. https://doi.org/10.1080/09692290.2022.2070522
Schwab, K. (2016). La cuarta revolución industrial. Debate.
Transnational Institute. (2019). Pon fin al acuerdo de asociación estratégica entre las Naciones Unidas (ONU) y el Foro Económico Mundial (FEM). https://n9.cl/fi7yi
van der Pijl, K. (2023). From indirect to direct rule? Transnational policy planning bodies and global governance in the COVID crisis. American Journal of Economics and Sociology, 82(3), 425–437. https://doi.org/10.1111/ajes.12535
World Economic Forum. (s. f.-a). Klaus Schwab. https://es.weforum.org/about/klaus-schwab/
World Economic Forum. (s. f.-b). Partners. https://es.weforum.org/partners/
World Economic Forum. (2010). Everybody’s business: Strengthening international cooperation in a more interdependent world. https://n9.cl/uu7z9
World Economic Forum. (2011). Annual report 2010–2011.
World Economic Forum. (2012). Annual report 2011–2012.
World Economic Forum. (2013). Annual report 2012–2013. https://n9.cl/41kput
World Economic Forum. (2015). Annual report 2014–2015.
World Economic Forum. (2016). Annual report 2015–2016. https://n9.cl/1aw43
World Economic Forum. (2017). Annual report 2016–2017.
World Economic Forum. (2018). Annual report 2017–2018.
World Economic Forum. (2019a). A partner in shaping history: 1971–2020.
World Economic Forum. (2019b). The United Nations–World Economic Forum strategic partnership framework for the 2030 Agenda. https://weforum.ent.box.com/s/rdlgipawkjxi2vdaidw8npbtyach2qbt
World Economic Forum. (2020). Annual report 2019–2020.
World Economic Forum. (2022). Annual report 2021–2022.
World Economic Forum. (2023). Annual report 2022–2023. https://n9.cl/h57a5
World Economic Forum. (2024a). Por qué el Pacto Digital Mundial se centra en la confianza y la seguridad digitales, claves para el futuro de Internet. https://n9.cl/94s5l
World Economic Forum. (2024b). SDIM24: What are the Sustainable Development Impact Meetings and what to expect. https://www.weforum.org/events/sustainable-development-impact-meetings-2024
World Economic Forum. (2025). State of nature and climate 2025.
Derechos de autor 2025 Graciela Inda, Fiorella Russo
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObrasDerivadas 4.0.
