Modelo de desarrollo económico sostenible para las explotaciones agrícolas basado en un gobierno corporativo efectivo
Resumen
Durante los últimos años del período posterior a la crisis, numerosas barreras que han obstaculizado el funcionamiento efectivo de las estructuras integradas de crisis en el complejo agroindustrial fueron especialmente difíciles. Esta situación obliga a los altos directivos a aplicar la estrategia de su división en empresas altamente especializadas inmediatamente después de la consolidación de los activos. El resultado de esta situación es que el complejo agroindustrial ruso pierde la posibilidad de una participación a gran escala del potencial científico, técnico y organizativo de las estructuras integradas, que, en teoría, deben actuar como líderes en los procesos de modernización de la economía agraria nacional. La siguiente crisis económica mundial, agobiada por las sanciones de Estados Unidos, la UE y varios otros países, exacerbó los problemas de modernización tecnológica de los límites temporales del complejo agroindustrial, que en ese momento se convirtió en un sector económico estratégicamente importante debido a un disminución significativa del PIB en 2014-2015 y empeoró la situación socioeconómica de la Federación de Rusia en la división internacional del trabajo. Todos los años anteriores, los enfoques para el desarrollo de estructuras integradas no fueron de naturaleza sistémica, no siempre fueron un resultado efectivo de búsquedas aleatorias y el desarrollo de herramientas para aumentar su desempeño macroeconómico. Esta situación no podía sino la importancia de las grandes formaciones integradas en la implementación de los objetivos de modernización del sector agrícola en la economía nacional.
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