Un análisis cuantitativo de la gestión de la cartera de gobierno para la innovación de productos en sistemas de gestión de la organización
Resumen
En este documento se presenta un análisis cuantitativo de la gestión de la gobernanza de la cartera para la innovación de productos en los sistemas de gestión de las organizaciones. Al tener acceso únicamente a ciertos recursos en un entorno competitivo para gestionar varios proyectos, muchas organizaciones están utilizando la gestión de la cartera de proyectos en la actualidad. Para mejorar los resultados es necesario aplicar las estrategias, como el éxito limitado de las técnicas existentes. Con la utilización de un número limitado de recursos mediante este enfoque, se pueden gestionar mejor varios proyectos. Puede tener éxito utilizando la gestión de la cartera de proyectos. Es necesario comprender la gobernanza de la organización cuando se aplica a los programas, carteras y proyectos antes de lograr el objetivo de la estrategia de la organización. En la iniciativa estratégica y el éxito de las carteras, el plan de gestión de la gobernanza se considera un factor importante.
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