Palavras-chave
Como Citar
Resumo
O presente artigo analisa a administração eficiente dos projetos viários executados na província de Azuay, Equador, mediante a aplicação da gestão estratégica como ferramenta para otimizar os processos técnico-administrativos no âmbito público. Por meio de uma abordagem documental e comparativa, examinam-se os principais fundamentos teóricos que sustentam a eficiência na gestão pública, os indicadores de desempenho técnico e os mecanismos de controle institucional aplicáveis às empresas públicas provinciais. O estudo toma como caso de referência a Empresa Pública de Áridos e Asfaltos del Azuay (ASFALTAR EP), responsável pela execução de obras viárias entre 2021 e 2024. Desenvolvem-se categorias de análise relacionadas ao planejamento, execução e avaliação de projetos, identificando a incidência da gestão estratégica sobre os resultados operacionais, financeiros e de qualidade. O propósito do estudo é propor uma base metodológica que permita fortalecer a eficiência técnico-administrativa na gestão de projetos viários, em concordância com os lineamentos de sustentabilidade, transparência e valor público promovidos por organismos nacionais e internacionais.
Referências
Ariza, A. (2017). Gestión pública estratégica: enfoques y desafíos contemporáneos. Universidad del Rosario.
Banco Interamericano de Desarrollo. (2023). Gestión por resultados en América Latina: avances y desafíos. BID Publications.
Banco Mundial. (2022). Eficiencia y sostenibilidad en la inversión pública.
Beringer, C., Jonas, D., & Kock, A. (2013). Behavior of internal stakeholders in project portfolio management and its impact on success. International Journal of Project Management, 31(6), 830–846.
CAF – Banco de Desarrollo de América Latina. (2022). Eficiencia institucional y sostenibilidad de la inversión pública.
Contraloría General del Estado. (2023). Informe de control sobre gestión de proyectos de inversión pública 2021–2023.
Ferrer Romero, C. (2018). Gestión estratégica en el sector público: principios y aplicación práctica. Dykinson.
Gichohi, P. M., Maina, M., & Kinyua, J. (2024). Strategic project alignment and performance in public organizations. Public Administration Review, 84(2), 145–160.
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2022). Metodología de la investigación. McGraw-Hill.
Kulikov, D., Pankratov, A., & Chudinov, D. (2023). Evaluating performance control in public sector projects. Journal of Public Management Research, 12(4), 225–239.
Lavado Enríquez, M., & Sánchez Dávila, L. (2021). Gestión de proyectos de transporte y eficiencia institucional en el Perú. Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Ministerio de Transporte y Obras Públicas. (2021). Normas para la evaluación y control de proyectos viales.
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. (2023). Public Governance Review: Latin America 2023. OECD Publishing.
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo. (2022). Lineamientos para la gestión por resultados en el sector público ecuatoriano.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.