Vantagem competitiva através da implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO. Evidências do Equador
Resumo
Esta pesquisa propõe a melhoria da vantagem competitiva em relação aos concorrentes nacionais e internacionais através da implementação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO. O estudo é quantitativo, exploratório, descritivo e correlacional. Ela analisa parte de uma população finita de 487 empresas de construção na província de Sucumbíos. Um total de 100 sujeitos de pesquisa foram estudados usando um instrumento validado por um juízo especializado e com um Alfa Cronbach de 0,832. A pesquisa é não-probabilística e intencional. É estudada a correlação entre vantagem competitiva e a metodologia de projeto PMO. Verifica-se que as variáveis estão fortemente correlacionadas e são estatisticamente significativas. Conclui-se que a implementação de uma PMO é importante para a execução de projetos em empresas que prestam serviços ao setor de hidrocarbonetos, permitindo o estabelecimento de modelos de gerenciamento de projetos que melhoram a qualidade e o custo do serviço.
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